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广西日报--狠抓“六个不得”,激发干部队伍干事创业活力 ——新葡澳门威斯尼斯聚焦干部作风建设
作者:覃武云    来源:广西日报    发布时间:2022年07月01日    点击数:

原文链接:https://gxrb.gxrb.com.cn/?name=gxrb&date=2022-06-30&code=012&xuhao=5

自治区第十二次党代会把清廉广西建设纳入壮美广西建设“1+1+4+3+N”目标任务体系,要求各级党委(党组)主动担起主体责任,大力推进。今年以来,自治区党委大力推进清廉广西建设,其中要求推进清廉学校建设,加强作风建设,实现校风学风一流、师德师风优良。目前,新葡澳门威斯尼斯(以下简称“学院”)进入“提质扩量”的爬坡过坎时期,学院党委聚焦作风建设,以“六个不得”为抓手推动干部队伍自我革新,激发干部队伍干事创业活力,提高全院教职员工精气神,助推学院教育事业迈上新台阶。

1 狠抓“懒不得” 提高干部勤政能力

勤者,政之所要。搞好作风建设,关键是抓好各部门的领导干部这个关键。学院牢牢抓住领导干部这个“关键少数”,压实部门工作职责和领导干部工作责任,以业绩成果为导向推动领导干部主动作为。强化领导干部抓落实抓具体的工作作风,通过制度建设推动领导干部深入一线、现场,突出整治党员领导干部中出现的“二传手”的不正之风。强化领导干部年度考核,召开述廉述职考评会,学院领导当众点评,现场予以指导。注重考核结果运用,约谈年度考核排名靠后的部门及领导干部,促进领导干部“红脸出汗”,增强干部自我调整能力。深化干部选人用人制度改革,健全干部能上能下机制,动态调整领导干部岗位,增强干部“庸者下、劣者汰”的危机感,形成良好的选人用人环境。

2 狠抓“慢不得” 提高干部执行能力

民有所呼,我有所应。学院有的干部有处理事情不及时,办事拖泥带水,工作敷衍应付、推诿扯皮,最终损害师生群众利益。学院秉承师生利益至上理念,急师生所急,办师生想办之事。以前学生开学籍证明、补办学生证等证明材料,往往走了好多个部门,因各种各样原因都没能顺利办成。针对学生办事难的问题,学院建成大学生服务中心,涵盖在校生校内所有办事业务,完善一站式办公服务,线上线下同时办理业务,实现学生“走进一个厅,事务一站清”的办事目标。又如,长期以来,食堂未开设有教师窗口,每逢开餐高峰时,教师排长队打饭,给教师生活带来诸多不便。对此,学院把教师餐厅列为“我为师生办实事”的工作事项之一,大力推进教师餐厅建设,解决了教职员工吃饭难的问题。2022年2月份开学以来,由于全国新冠肺炎疫情的形势依然严峻复杂,面对各种管理压力,学院多次及时研究部署校园管控措施,合理解决就餐、外卖、快递、购物、请假等影响师生日常生活的事项,快速回应师生关心关注的合理诉求。

3 狠抓“躲不得” 提高干部担当能力

逆水行舟,不进则退。在推进高水平高职学校和高水平专业计划建设中,前有标兵,后有追兵,稍有松懈,学院就会丧失发展良机。学院紧紧抓住职业教育大发展的有利形势,围绕干部担当作为大做文章,推动年轻干部“挑担子”,以时不我待的精神推动学院各项建设。稳步推进武鸣新校区建设,如期完成一、二期工程项目,及时启动三期建设,有力改善办学条件,为学院教育提质培优计划夯实坚实基础。出台系列教育教学改革方案,创新课堂教学,加大构建课程思政大格局,推进广西元素融入思政课教学改革,双向协同育人效益明显。深入实施“双高计划”,成立广西粮商职业教育集团,大力推动产业学院建设,深化“粮·商”特色现代学徒制校企双主体育人机制,产教融合办学特色逐步凸显。

4 狠抓“虚不得” 提高干部实干能力

为政贵在行。党员干部只有认认真真工作、踏踏实实做事,才能成就事业;反之,说得多、干得少,空喊口号而不真抓实干,助长了形式主义。学院领导积极推动务实作风,调研要实,经常到武鸣校区开展基建工程建设项目调研,剖析困难问题,现场落实解决办法;工作要实,强化业绩导向,以业绩推动部门落实责任、出产成果;检查要实,每逢开学前后,学院领导深入教学管理一线检查学生食堂、宿舍、水电、卫生等,不走过场,直击要害,发现问题要求限时整改;考核要实,对照年度计划、岗位职责、责任清单评选优劣,强化奖惩措施。运用校内巡察“利剑”,对下级直属党组织开展“政治体检”,呵护党组织机体健康;年中、年末,在全院范围定期开展工作检查,及时查缺补漏,进一步推动工作落实;开展专项工作检查,有针对性检查落实上级或学院工作部署情况,推动工作落实落细。

5 狠抓“闹不得” 提高干部团结能力

人心齐、泰山移。学院认真贯彻落实党委领导下的校长负责制,书记与院长定期沟通、相互谈心,经常交流思想、意见,特别是在重大事项决策前,做到事先酝酿、充分沟通,有分歧则不上会,待形成共识后再上会。除此之外,书记、院长定期与班子其他成员开展谈心交流,通过班子成员之间的沟通与协商,达成共识,形成合力。加强部门团结,按专业、能力、性格等特点,搭配好各部门领导班子框架,事先消除不团结隐患。学院还制定党政要务手册、党委会、校长办公会议事规则以及二级学院党总支会议、党政联席会议、院长办公会等议事规则,做到议事决策有章可循,减少潜在分歧。开展团结宣传教育,强调大局意识,分工不分家,矛盾不上诉,加强部门之间、部门内部的团结协作,营造团结氛围。

6 狠抓“贪不得” 提高干部廉政能力

廉者,政之本也。学院全面推进清廉学校建设,推动教职员工廉洁从政从教,营造风清气正的政治生态。经常开展党纪国法教育,筑牢师生员工理想信念根基,夯实不想腐的堤坝。紧盯“关键少数”,建立完善“一把手”和同级监督工作制度,持续破解“一把手”监督和同级监督难题。制定权责清单和负面清单、廉政风险和防控措施、招标采购廉政风险防范手册等廉政防控文件,加强重点领域与重点部位监督,规范权力运行,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制建设。推进清廉家庭建设,持续落实“一把手”廉政家访制度,分级分类开展廉政家访,强化领导干部家庭家风治理,净化领导干部“后院”。

空谈误国,实干兴邦。幸福都是奋斗出来的,唯有实干才能梦想成真。下一步,学院将继续发扬钉钉子精神,以抓铁有痕踏石留印的劲头狠抓干部作风建设,反对空谈、强调实干、注重落实,激活干部队伍的干劲、闯劲、冲劲,不断推动学院教育事业高质量发展。(覃武云)